8月份，儲運中心以提升全員理想信念為著力點，以強化專業(yè)素質(zhì)為突破點，以加強全員作風建設(shè)為落腳點，全力鍛造一支博學(xué)篤行、砥礪奮進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻的車輛維修技術(shù)強軍。

形勢教育活起來，提升理想信念

        信仰如燈引人行。該單位以形勢教育為突破口，引導(dǎo)全員堅定理想信念，從嚴高效履職。每日利用班前會，由值班科級干部帶領(lǐng)全員深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)教育知識及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，積極向全員傳達、分享公司階段性形勢和相關(guān)工作要求，增強全員危機感和使命感，促進全員在思想上、政治上、行動上同公司保持一致，知重負重攻堅克難，立足崗位，勇于為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)聲亮劍。

實踐鍛煉實起來，提升專業(yè)素質(zhì)

        業(yè)精于勤荒于嬉，本領(lǐng)是練出來的。在日常工作中，由維修調(diào)度統(tǒng)籌安排每日維修任務(wù)，根據(jù)維修工業(yè)務(wù)技能進行統(tǒng)籌調(diào)配，確保每個維修小組能“優(yōu)帶差”“強帶弱”，循序漸進促進整體維修水平提升。同時為提升工作進度和效率，每班安排汽車、鏟車、電氣維修技術(shù)骨干支援督導(dǎo)，變現(xiàn)場解難題過程為實踐課堂，既提升了維修效率又通過日積月累的方式帶動人員理論和實踐技能提升。針對大的維修項目或者技術(shù)難度較高的問題，該單位建立骨干“會診”制，共同商量出具方案，通過摸索實踐、總結(jié)分析，在技術(shù)攻關(guān)中實現(xiàn)維修和降本增效雙贏。

監(jiān)督檢查嚴起來，提升工作作風

        作風也是生產(chǎn)力。該單位以作風問題無小事為原則強化區(qū)域黨員干部履職監(jiān)督檢查，切實提升全員工作作風，組織黨員干部利用周例會學(xué)習(xí)廉潔小故事，用約談提醒的方式，引導(dǎo)管理人員堅守廉潔自律底線，以身作則，讓作風建設(shè)的成效在自己身上得到體現(xiàn)和升華。同時，以月度班子匯報會為契機，黨支部書記結(jié)合當月檢查情況對管理人員工作完成情況進行通報，杜絕形式主義、官僚主義滋生蔓延，引導(dǎo)全員以“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷和境界，踏踏實實將工作做好，展現(xiàn)維修強軍風采。