6月份，儲運中心緊密圍繞全年各項目標任務，科學部署、統(tǒng)籌謀劃，聚焦“安全生產、經營管控、工作作風”等重點工作，精心組織、全力突破，趕超“雙過半”，以務實的工作作風，努力創(chuàng)造出令人刮目相看的新業(yè)績。

夯實安全穩(wěn)定基石

        該單位牢固樹立“安全穩(wěn)定”是發(fā)展的基礎，認真分析研判當前安全生產形勢，強化安全責任落實，扎實做好安全管理工作，一方面在事故和隱患整改上，堅持“四不放過”原則，力求做到把原因分析清楚，責任落實到位，找準病因，絕不放過，做到守土有責、守土負責、守土盡責;另一方面以“安全萬里行”活動為契機，圍繞安全生產、夏季“六防”、物料運輸、現場作業(yè)環(huán)境等重點工作，深入開展安全隱患排查治理專項行動，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產順行。

強化生產經營管控

        該單位堅持質量、效益優(yōu)先，在原燃料質量上下功夫，嚴格落實嚴把“物料進廠第一關”。采樣作業(yè)區(qū)立足實際多點發(fā)力，進一步規(guī)范采、制、編、送工作流程，做到樣品數據準確無誤，對不符合要求的原料，堅決不予放行，積極同損害龍鋼利益的行為作斗爭，像保衛(wèi)生命一樣保衛(wèi)龍鋼利益。6月份以來，儲運中心物料作業(yè)區(qū)倒排任務指標，大力開展勞動競賽，將任務細化到班、責任落實到崗，在打好物料驗收主動仗的同時，通過嚴格執(zhí)行科學檢測、按標準扣雜、擴大檢查層次等有效措施，切實做到精算成本、精控費用、精實增效。

主抓工作作風建設

        該單位把作風建設作為奮戰(zhàn)“雙目標”、實現“雙過半”的有力引擎，緊緊牽住履職盡責牛鼻子，加強黨員干部作風建設，采取掛牌督戰(zhàn)的形式，強化各級管理人員履職，以“雙向質詢”機制穩(wěn)步推進各級管理人員工作能力和執(zhí)行力提升。同時，把鐵前物料保供和安全生產工作與黨史學習教育相結合，與“八講二十四不準”規(guī)定相結合，扎實推進“想干事、會干事、干成事”的干事文化在儲運中心落地生根，以務實的工作作風，砥礪“勇于擔當、迎難而上、合心合力、攻堅克難”的儲運干事精神，在龍鋼高質量發(fā)展的新征程上努力創(chuàng)造出令人刮目相看的新業(yè)績。