6月份，軋鋼廠從規(guī)范檢查、工具改進、對標對表三方面入手，補短板、強弱項、破瓶頸，全力推進現(xiàn)場管理再上新臺階，為安全生產提供強有力支撐，進一步提升現(xiàn)場環(huán)境。

規(guī)范日常檢查，補“標準執(zhí)行”短板

        檢查指導是促進現(xiàn)場提升的有效措施。自五月份開始，該單位對日常監(jiān)督檢查進行了重新規(guī)定，采用“兩人行、不定時、輪流制”檢查方式，以“橫平豎直、分類擺放、標識清楚、設施完好、安全可靠、舒適潔美”為檢查標準，瞄準值班室、軋線設備、備件定置區(qū)等人員流量頻繁、衛(wèi)生清理難度大的薄弱部位，狠抓日常清潔檢查和重點指令性工作落實情況，通過檢查、指導和嚴格的過程管控，形成全方位、多層次的現(xiàn)場督導檢查新格局，彌補在現(xiàn)場治理推進過程中，標準不清、執(zhí)行不一、落實偏差的短板，促進現(xiàn)場管理工作扎實開展。

升級清潔工具，強“清理效率”弱項

        新型材料的引入為現(xiàn)場增添美感的同時，也增加了員工清潔的工作難度，如何高效率、高質量對新建設施進行清潔維護，該單位在現(xiàn)場治理上摒棄傳統(tǒng)式清潔方式，結合區(qū)域實際情況，配置了吹風機、伸縮拖把、刮玻璃工具、高溫沖洗機等清潔設備，并在各作業(yè)區(qū)空間狹小區(qū)域配置了手推式洗地機、清潔格柵升降車，采用速度快、效率高、治理效果佳的多元化清潔工具，有效解決現(xiàn)場清潔治理難的問題，降低了員工勞動強度。與此同時，將各類清潔工具和清潔效果匯總成表，為后期采購清潔工具提供參考，有力推動現(xiàn)場環(huán)境治理持續(xù)向好。

加強對標對表，破“特色打造”瓶頸

        對標學習是有效提升現(xiàn)場管理的一劑良方。該單位堅持每月組織現(xiàn)場管理末位單位到兄弟單位進行對標學習，從現(xiàn)場打造、班組建設、企業(yè)文化等方面著手，對標對表，直擊現(xiàn)場存在問題，并列出本月提升治理清單，制定責任人及期限，積極落實整改，取人之長、補己之短，推動現(xiàn)場管理全面改善。同時按照“現(xiàn)場打造與企業(yè)文化相結合”的現(xiàn)場治理原則，在各班組開展“每周一處改善”活動，激發(fā)員工參與現(xiàn)場治理的主動性。目前，共自主改善打造亮點區(qū)域5處，為員工創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境，營造出“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的良好氛圍。