近日，龍鋼公司煉鋼廠環(huán)保重點項目之一——煉鋼新區(qū)新增三次除塵項目試車成功。

        該項目具有除塵效率高、設(shè)備阻力低、濾袋壽命長、運行費用低等特點，有力推進企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)工作，改善生產(chǎn)現(xiàn)場及廠區(qū)周邊環(huán)境，用實際行動打贏“藍天、碧水、凈土”三大保衛(wèi)戰(zhàn)。

緊盯目標、穩(wěn)扎穩(wěn)打，多措并舉保安全

        項目大、時間緊、任務(wù)重，為確保該項目順利完成，該單位提前部署、精心籌備，專業(yè)科室與施工單位逐一溝通梳理施工方案、準備備件材料和物資，并對外委施工項目相關(guān)情況進行跟蹤落實，確保項目建設(shè)順利完成。該項目捕集煙罩和外管網(wǎng)較復(fù)雜，除塵罩、管道安裝在廠房56米處，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境受到限制，加上工期緊張，施工難度大。煉鋼廠全面落實《煉鋼新區(qū)新增三次除塵項目管理制度》，成立安全檢查小組，發(fā)揮專業(yè)力量，嚴格細致開展檢查，突出人員標準化操作、關(guān)鍵部位運行、管理人員履職、治安防范等，緊盯隱患不放松，確保檢查不走形式、不走過場、有成效。同時加強對現(xiàn)場安全環(huán)境布置、文明施工、作業(yè)標準化培訓、安全提醒等環(huán)節(jié)的管理，在確保搶抓項目工期的同時，為全體干部職工提供一份溫暖貼心的安全保障。

精準發(fā)力、科學施策，火力全開保進度

        為積極推進項目建設(shè)，加快施工進度，煉鋼廠從實際出發(fā)，克服疫情和節(jié)日影響，以頑強的斗志和認真負責的態(tài)度，爭分奪秒趕進度，用實際行動為項目建設(shè)加油鼓勁，成立項目小組，并將項目會議室設(shè)立在現(xiàn)場，便于快速協(xié)調(diào)、指揮作戰(zhàn)。全員加油鼓勁、搶抓進度，擼起袖子加油干，實行24小時輪流值班，知責履責盡責，當好現(xiàn)場安全員、質(zhì)量員、協(xié)調(diào)員，不斷跑出“加速度”。同時每天下午17:30組織召開項目專題會，施工方匯報進度，項目部、技術(shù)人員對存在問題予以協(xié)調(diào)解決，確保項目進度受控。

凝心聚力、迎難而上，奮發(fā)進取保質(zhì)量

        為確保項目施工順利進行，該單位按照《龍鋼公司基本建設(shè)項目管理制度》《工程施工質(zhì)量檢查考核辦法》，制定詳細的施工計劃，逐級落實，合理安排作業(yè)，確保整體現(xiàn)場進度、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。與此同時，緊盯施工質(zhì)量，層層傳導壓力，步步扎實推進，不定期抽檢施工安全、質(zhì)量、進度，了解項目真實情況，從人員、物料、管理等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量按照計劃推進項目施工，每天安排專人現(xiàn)場履職檢查，對回貨設(shè)備備件嚴格把關(guān)，對施工作業(yè)項目進行跟蹤盤點檢查，監(jiān)督施工方按照工期完成當日作業(yè)任務(wù)，每天對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行評定，對存在的交接疑點進行三方協(xié)調(diào)溝通，確保工程質(zhì)量一次性達標。