8月15日下午，陜鋼集團(tuán)召開了2024年“雙百行動(dòng)”國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，通報(bào)了各單位改革任務(wù)完成情況，安排部署了下一階段工作任務(wù)。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師雷達(dá)主持。

許曉增肯定了集團(tuán)公司各單位今年改革工作取得的成果，并就下一階段工作提出要求。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，各單位要始終緊盯產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提升國有資本配置效率效益、推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、加快治虧創(chuàng)效等改革目標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)照改革方案，加快各項(xiàng)改革舉措的實(shí)施落地。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決思想認(rèn)識(shí)不夠、進(jìn)度質(zhì)量不高、任務(wù)數(shù)據(jù)填報(bào)不規(guī)范不達(dá)標(biāo)等問題，集團(tuán)改革辦公室要加強(qiáng)對(duì)各單位的督導(dǎo)檢查，確保各單位改革方向正確、措施得力，成效數(shù)據(jù)真實(shí)、效果明顯，改革任務(wù)逐項(xiàng)按時(shí)完成。三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，各單位要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作舉措、積極營(yíng)造氛圍，在抓好工作進(jìn)度的同時(shí)，更要真改革、總結(jié)真實(shí)效，實(shí)現(xiàn)改革工作“量質(zhì)皆優(yōu)”的目標(biāo)要求，為集團(tuán)公司治虧創(chuàng)效和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改善部對(duì)集團(tuán)公司各單位改革工作開展情況進(jìn)行了通報(bào)。龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司、龍鋼集團(tuán)、大西溝礦業(yè)公司、金屬科技公司等6家單位作了匯報(bào)發(fā)言。集團(tuán)公司分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)子公司分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)、改革主管部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。（趙弘江 程春潔）