為進(jìn)一步貫徹落實中、省以及陜煤集團(tuán)關(guān)于防范化解重大風(fēng)險的重要部署，切實提高陜鋼集團(tuán)風(fēng)險防控能力，10月19日，陜鋼集團(tuán)召開全面風(fēng)險管理體系建設(shè)啟動會。

安永咨詢公司項目總監(jiān)吳瑋受邀進(jìn)行全面風(fēng)險管理培訓(xùn)，他結(jié)合兩級國資委的要求及相關(guān)案例，從風(fēng)控合規(guī)發(fā)展歷程、風(fēng)控合規(guī)監(jiān)管要求、風(fēng)控合規(guī)實施要點、風(fēng)控項目實施方案、風(fēng)控項目管理機(jī)制等方面做了介紹，并結(jié)合陜鋼集團(tuán)實際情況分階段、分步驟對體系建設(shè)現(xiàn)場工作內(nèi)容及計劃做了具體說明。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰在講話中強(qiáng)調(diào)，全面風(fēng)險管理是一項長期而艱巨的系統(tǒng)性工程，集團(tuán)各單位及全體干部職工，要始終保持高度的使命感、責(zé)任感和事業(yè)心，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)風(fēng)險管理體系項目建設(shè)工作，奮力開創(chuàng)陜鋼集團(tuán)風(fēng)險防控管理工作新局面。

就進(jìn)一步做好全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作指出：一是要從政治高度、政策層面、行業(yè)發(fā)展、市場層面、陜鋼集團(tuán)自身等五個維度正確看待風(fēng)險管理，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立風(fēng)險防范意識，平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險的關(guān)系；二是各單位要從風(fēng)險意識，風(fēng)險識別能力和機(jī)制建設(shè)，制度完善及知識儲備等四個方面，以“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險、創(chuàng)價值”為路徑，對全集團(tuán)系統(tǒng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵崗位進(jìn)行全面梳理，提高系統(tǒng)運營效率，開展好風(fēng)險管理體系建設(shè)工作；三是各單位要進(jìn)一步完善機(jī)制、明確責(zé)任，提高認(rèn)識、加強(qiáng)宣傳，切實做好全面風(fēng)險管理體系建設(shè)各項工作。

黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持會議并要求，集團(tuán)各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達(dá)好會議精神，要充分認(rèn)識到風(fēng)險防控工作的重要性并做好落實。同時，希望安永公司能充分發(fā)揮特長，為陜鋼集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門正副職、高級經(jīng)理以上人員，各子公司班子成員及中層干部、雙管單位班子成員及負(fù)責(zé)風(fēng)控業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加了（現(xiàn)場+視頻）學(xué)習(xí)。（段雅萍 李晶）