“報告公司防汛應(yīng)急指揮中心，由于突降暴雨，水處理中心低洼地段積水嚴(yán)重，影響公司正常生產(chǎn)供水系統(tǒng)運行，請求支援。”

        “各單位立即啟動橙色應(yīng)急預(yù)案，每個單位安排防汛隊員20名，攜帶防汛器材立即趕往現(xiàn)場進(jìn)行救援……”

        6月27日下午，公司組織開展2024年防汛應(yīng)急演練。公司黨委副書記、總經(jīng)理馮偉，副總經(jīng)理王建軍，以及各相關(guān)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門參加演練。

        此次演練以公司遭遇特大暴雨，水處理中心地處低洼地段，積水嚴(yán)重，危及生產(chǎn)供水系統(tǒng)正常運行為模擬場景，重點考察各單位發(fā)生防汛事故時的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、物資供應(yīng)、設(shè)備搶修能力。模擬防汛事故發(fā)生后，龍鋼公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)汛情，按照“黃、橙、紅”三級防汛管控標(biāo)準(zhǔn)，立即啟動應(yīng)急管控預(yù)案。各單位收到指令后，迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，快速組織防汛隊員，攜帶防汛設(shè)施趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援，整場演練分工明確、銜接有序、措施有力，通過各參演單位的精心組織、周密部署和密切協(xié)作，汛情快速得到控制，維護(hù)了正常的安全生產(chǎn)工作。同時也檢驗了各防汛救援力量以及各相關(guān)部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)能力，鍛煉了應(yīng)急隊伍，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強了大家安全意識、責(zé)任意識和全局意識。

        防汛演練完成后，馮偉作了講話，他強調(diào)，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，提高政治敏銳性和政治鑒別力，夯實各級責(zé)任人員，確保各項措施落到實處;二是聚焦“保生存、謀發(fā)展”總基調(diào)，充分發(fā)揚龍鋼人不服輸?shù)膴^斗精神，不等不靠、主動作為，形成“心往一塊想、勁往一處使”的群策群力降本增效氛圍;三是科學(xué)戰(zhàn)略謀劃，緊盯轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)，統(tǒng)籌穩(wěn)步推進(jìn)新、舊雨排的科學(xué)銜接規(guī)劃，徹底根除排水系統(tǒng)防汛隱患;四是常抓常治，通過構(gòu)建持續(xù)完善、高效協(xié)同的防汛體系，實現(xiàn)科學(xué)預(yù)警、快速響應(yīng)和有效處置，筑牢公司安全度汛基礎(chǔ);五是警鐘長鳴，常備不懈，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，抓實職工安全教育培訓(xùn)，做好從業(yè)人員應(yīng)急逃生知識培訓(xùn)，確保公司職工生命財產(chǎn)不受損失。

        結(jié)合防汛工作，王建軍要求，一是要加強防汛知識培訓(xùn)和宣傳教育，讓全員充分認(rèn)識到防汛工作的重要性，增強責(zé)任感和緊迫感;二是堅持實戰(zhàn)導(dǎo)向，及時完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程，積極開展不同層級、不同形式的備戰(zhàn)練兵，持續(xù)提高應(yīng)急響應(yīng)能力;三是堅持“寧可備而不用，不可用而不備”原則，加強應(yīng)急物資儲備和維護(hù)管理，確保關(guān)鍵時刻能夠拿得出、用得上;四是加強各部門之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同應(yīng)對可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害。