11月11日，公司召開第十二次總經理辦公(擴大)會暨三季度黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展專題推進會。公司在家領導、各單位負責同志以及黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展專業(yè)領導小組成員參會。會議由公司黨委副書記、總經理李都宏主持。

        會上首先聽取了公司十月份生產經營任務目標完成情況及黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展推進情況匯報。公司各領導結合自身分管工作，圍繞降本增效、年終檢修、資產管理、供應銷售等工作提出具體要求。

        李都宏在會上指出，十月份，全體干部職工齊心協力、攻堅克難，順利完成控虧目標、實現正現金流，成績值得肯定。同時，全體干部職工還必須清醒地認識到：我們各項工作距離實現精細化管理這一要求仍有差距，方方面面實現“國內一流 行業(yè)領先”總目標仍然任重道遠。各單位要正視自身短板和不足，持續(xù)拉長板、補短板、鍛新板、固底板。

        針對下階段工作，李都宏要求，各單位一要深入貫徹落實國務院公布的進一步優(yōu)化防控工作的二十條措施，積極與韓城市政府相關部門溝通，動態(tài)優(yōu)化調整相關政策，進一步提升公司疫情防控的科學性、精準性，提升工作質量、提高工作效率;二要堅持以經營管控小組破題，著力強化經營管控職能，增強過程管控能力，不斷將此項工作往實里做、往深里做，做出成效;三要堅持“抓大不放小”，將精細化管理理念同對標管理有機結合，自我加壓，持續(xù)降本增效，尤其是對標過程中的不可控因素，更要精而又精、細之又細，有力解決;四要緊盯自身降本目標，抓實抓緊檢修時機，有力打好各項基礎，以最快速度、最短時間，完成50元降本目標任務;五要堅持與兄弟單位進行對標，學習其優(yōu)秀經驗做法，推動生產經營各項指標再取新突破;六要結合市場動態(tài)，優(yōu)化銷售體系，提升售價，實現企業(yè)效益最大化;七要在加強對各類物料采購的深入分析、做好改進的同時，不斷修訂完善競價體系，全力營造公平公正的競爭氛圍;八要主動響應落實重污染天氣應對政策，彰顯國企擔當作為;九要緊盯生產、檢修“雙線”，以百日安全活動為抓手，從嚴從細抓好各類安全措施，確保萬無一失。

        李都宏還強調，各級黨組織要切實抓好職工思想教育，尤其是職務升遷、崗位變動等涉及職工切身利益的事項，要教育引導職工樹立正確的價值觀。各單位要牢牢把握科學合理、公平公正兩大關鍵要素，全力營造上崗要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗的干事環(huán)境，杜絕人情崗、關系崗，給職工樹立信心、樹立良好形象。