為深入貫徹落實近期中省有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列安排部署，根據(jù)陜煤、陜鋼兩級集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，按照公司開展春節(jié)前安全大檢查安排，近日，公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入各主體單位進(jìn)行春節(jié)前安全大檢查。

周紅民到綜合服務(wù)公司、華龍耐材進(jìn)行春節(jié)前安全大檢查

        1月19日，公司黨委委員、紀(jì)委書記周紅民帶領(lǐng)節(jié)前安全大檢查第三小組成員，深入綜合服務(wù)公司、華龍耐材進(jìn)行春節(jié)前安全交叉大檢查。公司副總會計師李艷芳及紀(jì)檢監(jiān)察室、計劃財務(wù)中心、儲運中心、華龍耐材相關(guān)同志參加。

        檢查前，檢查組在華龍耐材會議室召開了安排部署會，聯(lián)絡(luò)單位儲運中心對本次檢查工作分工進(jìn)行了細(xì)致安排。綜合服務(wù)公司、華龍耐材分別對本單位近期安全管理工作落實情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

        針對本次檢查工作，周紅民強調(diào)，重大節(jié)日前后、冬季歲末年初，往往是事故多發(fā)的時候，各單位一定要時刻繃緊安全弦，落實安全防范措施，規(guī)范有序做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全底線，堅決防范遏制各類事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。他要求，檢查組人員和被檢查單位要正確認(rèn)識此次檢查的目的和意義，突出“嚴(yán)”和“實”的原則，加強溝通協(xié)作、快速有效落實問題整改，共同確保檢查順行和春節(jié)前后安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        隨后，檢查組深入華龍耐材廠房、綜合服務(wù)公司管轄區(qū)域職工公寓樓、職工餐廳、煤氣管網(wǎng)等區(qū)域，進(jìn)行實地檢查。

        針對本次檢查出問題的整改工作，周紅民要求，一是要認(rèn)真做好整改，所有問題7日內(nèi)要完成整改，整改結(jié)果書面報檢查組，經(jīng)檢查組驗證后予以銷號;二是要舉一反三，確保同類隱患整改到位。(紀(jì)檢監(jiān)察室 朱陽)

趙春棠到能源檢計量中心進(jìn)行春節(jié)前安全大檢查

        1月19日，公司黨委委員、工會主席趙春棠帶領(lǐng)節(jié)前安全大檢查第五小組成員，深入能源檢計量中心進(jìn)行春節(jié)前安全交叉大檢查。公司副總工程師習(xí)曉峰及工會辦公室、品牌營銷部、生產(chǎn)指揮控制中心環(huán)保辦、安全管理部、綜合服務(wù)公司安保大隊、能源檢計量中心相關(guān)同志參加。

        檢查前，檢查組在能源檢計量中心會議室召開了安排部署會，聯(lián)絡(luò)單位綜合服務(wù)公司安保大隊對本次檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了檢查重點和人員分工，并對本次交叉檢查的目的意義作了說明，要求認(rèn)真細(xì)致做好節(jié)前安全大檢查和隱患排查治理工作。能源檢計量中心對本單位近期安全管理工作落實情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

        針對安全管理和節(jié)前安全大檢查，趙春棠要求，一是要始終繃緊安全弦，時刻保持清醒頭腦，不能有任何僥幸心理;二是安全管理人員要以從零開始、向零邁進(jìn)的堅韌意志，確保各項工作任務(wù)順利進(jìn)行;三是要牢固樹立“全員管安全”的理念，落實好“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成齊抓共管的良好局面;四是要嚴(yán)格按照“四同等”要求，推進(jìn)協(xié)管單位和承包單位“一體化管理”，強化安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

        隨后，檢查組深入能源檢計量中心十萬m³煤氣柜站區(qū)、110kV禹龍變、265㎡燒結(jié)脫硫脫硝現(xiàn)場進(jìn)行了實地安全檢查。在檢查現(xiàn)場，趙春棠詳細(xì)詢問了煤氣柜、變電站、危化品儲罐安全運行情況，要求嚴(yán)格落實分級管控責(zé)任，加強崗位點巡檢、員工標(biāo)準(zhǔn)化操作和作業(yè)期間個體防護(hù)。

        就本次檢查出問題的整改工作，趙春棠要求：一是思想重視，安全無小事，要高質(zhì)量整改發(fā)現(xiàn)的隱患，落實清單式閉環(huán)管理;二是舉一反三，集全員之力排查整治隱患，要堅定不移、持之以恒抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作;三是預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)隱患是對我們最大的警示，要落實風(fēng)險防控措施，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。(能源檢計量中心 高森)

馮偉到煉鋼廠進(jìn)行春節(jié)前安全大檢查

        1月19日，公司黨委委員、副總經(jīng)理馮偉帶領(lǐng)節(jié)前安全大檢查第四小組成員，深入煉鋼廠進(jìn)行春節(jié)前安全交叉大檢查。公司黨委委員、總經(jīng)理助理、副總會計師邢宏昌及行政管理部、安全管理部、生產(chǎn)指揮控制中心、氣體防護(hù)中心、軋鋼廠等相關(guān)同志參加。

        檢查前，檢查組在煉鋼廠二樓會議室召開安排部署會，聯(lián)絡(luò)單位軋鋼廠對本次檢查工作進(jìn)行詳細(xì)安排。按照專業(yè)性質(zhì)分為三個檢查小組，明確了檢查重點和人員分工，要求檢查過程必須細(xì)致、認(rèn)真，高質(zhì)量完成節(jié)前安全大檢查任務(wù)。煉鋼廠對本單位近期安全管理工作落實情況進(jìn)行了匯報。

        馮偉要求，一是被檢查單位要以積極的心態(tài)迎接本次大檢查，對檢查出的問題全盤接收，正確面對問題，切實做到不遮不掩，將存在問題積極整改;二是相關(guān)檢查單位要敢于查出問題，敢于暴露問題，做到互相交流、取長補短，完善自身存在問題，確保龍鋼長治久安;三是要以本次檢查為契機(jī)，對查出的隱患扎實整改，確保隱患整改到位、落實到位，為職工營造出一個平安祥和的節(jié)日氛圍。

        隨后，檢查組還深入公司5.20警示教育基地，對相關(guān)安全措施落實情況進(jìn)行了檢查，要求各級管理人員深刻吸取此次教訓(xùn)，切實做到作業(yè)前有學(xué)習(xí)、過程有監(jiān)督，全方位進(jìn)行受控，做到管控到位、落實到位，確保全年安全生產(chǎn)。

        針對本次檢查出問題的整改工作，馮偉要求，一是各級管理人員要從思想上引起重視，制定整改計劃、整改時間，實行銷號制，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為當(dāng)前生產(chǎn)營造出良好安全氛圍;二是針對目前智能化設(shè)備應(yīng)用的投入，要積極對員工進(jìn)行智能化相關(guān)知識培訓(xùn)，確保操作人員安全無誤標(biāo)準(zhǔn)操作。(煉鋼廠 蘇利明)

王建軍到儲運中心進(jìn)行節(jié)前安全大檢查

        1月21日，公司總經(jīng)理助理王建軍帶領(lǐng)節(jié)前安全大檢查第六檢查小組成員，深入儲運中心開展春節(jié)前安全交叉大檢查。生產(chǎn)指揮控制中心環(huán)保辦、安全管理部、能源檢計量中心、儲運中心相關(guān)同志參加。

        檢查前，檢查組在儲運中心會議室召開安排部署會，聯(lián)絡(luò)單位能源檢計量中心對本次檢查工作進(jìn)行安排部署。儲運中心負(fù)責(zé)人對本單位概況和近期安全管理工作落實情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

        針對儲運中心安全工作，王建軍提出四點要求：一是統(tǒng)籌兼顧，突出重點。既要高度重視節(jié)前分層級安全大排查和生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定順行，“兩條腿”走路，更要充分認(rèn)識“安全為了生產(chǎn)”，扎實開展節(jié)前安全大檢查、有力保障生產(chǎn)順行;二是辨識風(fēng)險，逐步銷號。要做好自查問題和上級排查問題的有力整改，對隱患做好分級分類、按照輕重緩急原則，形成整改銷號清單，確保問題限期整改到位;三是回顧歷史，加強警示。要深刻汲取典型事故案例教訓(xùn)，要分層級開展好全員安全警示教育活動;四是自查為主，落實責(zé)任。要持續(xù)做好分層級節(jié)前“重復(fù)式”現(xiàn)場安全大檢查，將安全責(zé)任層層傳導(dǎo)、落實落地，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        隨后，檢查組深入儲運中心廠區(qū)油站、充換電站、乙炔庫、藥品庫、工業(yè)站裝卸車等區(qū)域，開展現(xiàn)場走動式安全檢查，對?；饭芸?、非常規(guī)管控、外協(xié)安全管控、交通運輸安全管控及近期重點工作落實進(jìn)行了專業(yè)基礎(chǔ)檢查。

        針對本次檢查問題的整改工作，王建軍要求，儲運中心要明確問題整改反饋“關(guān)門期”，要以自查為主，持續(xù)開展節(jié)前隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行。