12月15日，公司黨委副書記、總經理李都宏到煉鋼廠進行成本管理專題調研，并召開座談會。公司副總會計師李艷芳、副總工程師習曉峰及煉鋼廠相關專業(yè)負責同志參加。

        座談會上，李都宏對煉鋼廠近期降本增效及2022年工作提出具體要求：一是結合目前降本增效實際情況，要改變老區(qū)轉爐的生產模式;二是尋求新老區(qū)最佳裝入制度，優(yōu)化供氧制度，提高過程控制穩(wěn)定性;三是提高濺渣護爐質量，對濺渣模型、渣料加入進行優(yōu)化，延長爐襯壽命，提高轉爐爐齡;四是留渣工藝管控，尋求最佳的留渣操作模式，有效減少渣量，減少渣中所帶走的鐵元素，提高出鋼量，降低鋼鐵料消耗;五是智能煉鋼管控，做好終點預報，提高終點命中率，保證終點預報能夠對操作進行指導;六是充分發(fā)揮板帶效益，優(yōu)化板帶工藝，提高出鋼碳，降低鋼水氧化性。

        會議要求，煉鋼廠全體干部職工要瞄準目標不松勁，緊盯任務不懈怠，發(fā)揮煉鋼人唯旗必奪、是名必爭，躬背而行、全力加速，滾石上坡的精神，全力以赴挖潛增效，系統(tǒng)謀劃好2022年工作，切實把各項工作抓細抓實抓徹底，以實績助推企業(yè)在前進的道路上行穩(wěn)致遠。