7月6日，公司召開(kāi)鐵前系統(tǒng)降本增效專題辦公會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理馮偉，生產(chǎn)指揮控制中心、煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及爐機(jī)長(zhǎng)等相關(guān)人員參加會(huì)議。

        會(huì)上，煉鐵廠圍繞穩(wěn)鐵增鋼、降本增效等工作進(jìn)行了全面匯報(bào)，生產(chǎn)指揮控制中心各專業(yè)就會(huì)議提出的各項(xiàng)問(wèn)題，一一作了協(xié)調(diào)答復(fù)。

        馮偉要求，生產(chǎn)系統(tǒng)要眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，推動(dòng)降本增效工作;生產(chǎn)指揮控制中心要協(xié)助煉鐵廠解決實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)措施。

        就下階段工作，馮偉強(qiáng)調(diào)，一是針對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，煉鐵廠要做好生產(chǎn)組織應(yīng)對(duì)，落實(shí)好“穩(wěn)鐵增鋼”要求，強(qiáng)化內(nèi)外對(duì)標(biāo);二是要圍繞降本增效，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，要過(guò)“緊日子”，解放思想，在提煤降焦、指標(biāo)提升、事故管理、修舊利廢、球團(tuán)質(zhì)量、費(fèi)用管控等方面主動(dòng)作為;三是關(guān)于設(shè)備系統(tǒng)，要加強(qiáng)預(yù)知預(yù)判，居安思危、舉一反三，掌握主動(dòng)權(quán);四是要直面問(wèn)題，增強(qiáng)信心，集思廣益，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，集中集體智慧，保順行、提指標(biāo)、降成本;五是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)“干事”文化，堅(jiān)決落實(shí)好公司穩(wěn)鐵增鋼、降本增效等工作要求。